Product Owner образовательных продуктов

☑ Основной блок:

Опыт работы: 3–6 лет.

Тип занятости: полная занятость.

График работы: полный день.

Зарплата: по результату собеседования.

Место работы (точный адрес): Россия, Москва, Кольцевая линия, метро Белорусская.

☑ Актуальность объявления:

Это объявление № 14544851 добавлено в базу данных: Вторник, 11 марта 2025 года.

Дата его обновления на этом интернет-ресурсе: Понедельник, 17 марта 2025 года.

☑ Репутация компании "Сhangellenge":

Читайте свежие отзывы сотрудников об этом работодателе здесь!

Оставить своё мнение об этой компании можно тут без регистрации и бесплатно.

☑ Подробности о вакантном месте:

Changellenge >> - ведущая платформа по карьерному развитию. Ежегодно нами реализуются более 200 проектов в сферах: Geaduate Recruitment, Образование, Employer Branding.
На позиции Product Owner вам предстоит развить серию наших продуктов - Toolkit, Школа и Польза в целую академию, которая обеспечивает эффективное обучение человека в 10 самых сложных его жизни лет: с 1 курса обучения в университете, когда человек вообще не понимает куда он поступил и что нужно делать, и до 5 лет с момента выпуска, когда у него/нее есть твердая уверенность в дальнейшем будущем. Возможно, придется совершить пивот в направление построения академии по работе в крупных компаниях (от Альфа-Банка до Яндекса и Unilever); то есть работать не только с молодежью, но и с более взрослыми сегментами рынка.

Чем предстоит заниматься:

Развитие продукта:

1. Ключевое: выстроить систему запуска 1 продукта в месяц и выхода его на максимальные операционные показатели в течение 3 месяцев с момента запуска.

2. Теперь по процессам:

   1. Выстроить систему сбора и оценки гипотез по развитию образовательных продуктов;

   2. Сформировать систему постоянной оценки рынка образовательной сферы и внедрения лучших практик;

   3. Выстроить процесс эффективной проверки и тестирования гипотез;

   4. Выстроить процесс эффективной реализации подтвержденных гипотез;

   5. Определить стратегии направления с целью масштабирования проектов (KPI на рост выручки).

Маркетинг и продажи:

1. Ключевое: Выстроить процесс маркетинга. Сейчас его делают соседние подразделения. В течение полугодия нужно выстроить отдел маркетинга в рамках направления образовательных продуктов.

2. Ключевое: Также нужно отстроить сильную команду продаж. В настоящий момент работа проведена примерно на 50-60%.

Операционная работа

1. Ключевое: Контроль операционной работы. В настоящий момент она в значимой степени выстроена (оценка от участников 8-9 баллов из 10); фокус может быть только на оптимизации ресурсов команды и контроле прибыльности проектов.

2. Теперь по процессам:

   1. Построить и запустить комплексный образовательный процесс: от продюсирования продуктов до их продвижения;

   2. Создать план проекта по различным продуктам и контролировать реализацию всех задач в срок;

   3. Формировать прогнозы по прибыльности проекта и необходимым ресурсам;

   4. Контролировать выполнение KPI по продукту и подбирать инструменты для и их эффективного достижения;

   5. Управлять ожиданиями внутренних и внешних стейкхолдеров.

Стратегические задачи

1. Выстроить long- и short-term стратегии образовательного направления в согласовании со стратегией компании; текущая стратегия есть, но явно нужно сделать несколько пивотов.

Управление командой

1. Ключевое: доработать состав команды под тестирование новых гипотез, фокус на маркетинг и продажи, а также операционное управление.

2. Теперь по процессам:

   1. Оценить структуру текущей образовательной команды, при необходимости сформировать запрос на найм, участвовать в отборе;

   2. Ориентировать кросс-функциональную команду на достижение результата;

   3. Управлять мотивацией команды (5+ сотрудников);

   4. Управлять развитием команды, например, составляя индивидуальные планы (по системе OKR);

   5. Управлять загрузкой команды.

Мы ждем, что:

Обязательно:

1. Вы реально хотите работать с образованием и молодежью;

2. Опыт в управлении продуктами или их создании от 2 лет;

3. Опыт в управлении командой от 3 человек;

4. Понимаете методологию запуска продуктов: при этом неважно, что это за методология (Lean Launchpad, Startup Canvas и т.д.);

5. Хороши в Customer Development; предстоит много пивотов, поэтому от глубинок не отойти;

6. Умеете анализировать данные, работали с управлением ключевыми метриками;

7. Разбираетесь в маркетинге, понимаете, что такое конверсия и другие маркетинговые показатели;

8. Умеете сами продавать. Да, у вас будут люди, что продают. Но по крайней мере на первое время для изучения продукта, да и в последующем для хорошего понимания процесса нужно будет подключаться к отдельным продажам и помогать команде выстраивать хорошие продажи.

Желательно:

1. Вы из тусовки Changellenge >>. До этого участвовали в наших Школах, чемпионатах и других продуктах;

2. Английский - Advanced и выше - чтобы была возможность потом выходить на международный рынок;

3. Опыт в образовании. Почему мы ставим это в желательные. Вы можете хорошо разбираться в запуске продуктов, быть из нашей тусовки, но при этом не быть из образования - в этом случае мы обязательно вас рассмотрим.

Что мы даем:

1. Реально хороший продукт. Мы НЕ инфобизнесмены и никогда ими не будем (средняя оценка курсам от участников: 8-9 из 10). Мы действительно меняем жизни людей: у нас есть пожарный, который стал Product Owner; студент, который получил одновременно офферы в McKinsey и Bain & Company; ребята, которые уехали в другую страну работать в Google;

2. Небезразличная команда. Они горят душой за свой продукт и искренне хотят сделать его лучше.

3. Высокая степень свободы. Синхроны с руководителем на первое время 2 раза в неделю, потом 1 раз в неделю, потом 1 раз в 2 недели. Большинство целей ставится по OKR.

4. Удовольствие от общения с умной аудиторией. Наша целевая аудитория - не просто студенты или выпускники - это лучшие ребята в России, от которых даже в молодом возрасте можно что-то взять, а уже через 10 лет они могут входить в списке самых успешных людей страны. Участники наших мероприятий входили в списки самых успешных людей до 30 лет в журналах Forbes и РБК;

5. Понимающий и экспертный руководитель

1. Андрей создал Changellenge >> компанию-лидера на рынке найма высокопотенциальных молодых талантов в России. С нами работают 85% топовых компаний на рынке: от Bain & Company до Яндек и Unilever.

2. Он постоянно учится и развивается: только за последние 3 года прошел Executive курсы в Harvard Business School, Wharton School, London Business School и Berkeley;

6. Сильная корпоративная культура. К нам приходят за идеей, свободой и крутой командой. Мы верим в нашу миссию, стремимся сделать этот мир лучше и считаем, что это возможно только благодаря сильной и сплоченной команде, а также честности и открытости внутри.

7. А еще: ДМС по BestDoctor, на выбор Macbook Pro или Lenovo, обучение за счет компании, гибкий график и возможность продолжительное время работать удаленно (и даже после карантина), внутренние активности (например “Высокая кухня в высокий сезон”, когда осенью и весной вы с командой идете на ужин в один из лучших ресторанов Москвы и другие).

☑ О компании:

Логотип (эмблема, торговая марка, бренд) компании:

Сфера деятельности компании: Образовательные учреждения; СМИ, маркетинг, реклама, BTL, PR, дизайн, продюсирование; Услуги для бизнеса; .

☑ Отклинуться сообщением, резюме, запросить телефон, отправить жалобу (претензию):