Менеджер e-learning проектов

Вакансия № 14768249 от компании ITM на Электронной Службе Занятости Населения Москвы.

✷ Смотрите другие предложения работы от компании ITM.

☑ Основной блок:

Опыт работы: 1–3 года.

Тип занятости: полная занятость.

График работы: гибкий график.

Зарплата: по результату собеседования.

Место работы (точный адрес): Россия, Москва, Белорусская, Белорусская, 3-я улица Ямского Поля, 2С7.

☑ Актуальность объявления:

Это объявление № 14768249 добавлено в базу данных: Вторник, 21 января 2025 года.

Дата его обновления на этом интернет-ресурсе: Понедельник, 17 марта 2025 года.

☑ Статистика предложения работы № 14768249:

Прочитано соискателями - 113 раз(а);
Отправлено откликов - 0 раз(а);

☑ Репутация компании "ITM":

Читайте свежие отзывы сотрудников об этом работодателе здесь!

Оставить своё мнение об этой компании можно тут без регистрации и бесплатно.

☑ Подробности о вакантном месте:

В компанию Level (levellab.ru), часть ITM Group, ищем менеджера e-learning проектов, или младшего менеджера, который хочет развиваться в сфере онлайн обучения.

Level занимается корпоративным обучением: созданием классических e-learning курсов для крупных компаний, разработкой современных игровых курсов и бизнес-симуляций.

Ожидания:

Системность мышления, конструктивность
Умение четко формулировать задачи
Гибкость и умение подстраиваться под любые изменения, не впадая в крайности и панику
Организованность, самостоятельность и внимательность
Умение налаживать коммуникации с клиентом и с командой
Умение укладываться в срок без напоминаний, следовать договоренностям
Умение предвосхищать риски
Целеустремленность. Умение доводить начатое дело до цели с намерением показать наилучший результат.
Инициативность
Английский язык от уровня Intermediate

Что делать?

Менеджер управляет проектами, задачами для специалистов (методисты, дизайнеры, тестировщики, разработчики и т.д.), сроками, бюджетом, рисками, отношениями с клиентами.

Управление разработкой проектов: знает зачем нужны тесты, геймификация, сторителлинг, какой лучше выбрать формат и сделать проект качественно, в срок и бюджет.
Ставит грамотные задания дизайнерам, методологам и разработчикам, в том числе, ищет и работает с внештатными специалистами.
Работает с внутренней системой Easy Redmine, контролирует реализацию проекта, отличает хороший результат от плохого. Ведет проекты как с нуля, так и доработки.
Понимает задачи клиентов, может аргументировать и защитить решения.
Ставит цели, планирует задачи и ресурсы, управляет рисками, контролирует реализацию, придумывает, что сделать, когда всё пошло не так.
Аккаунт: ведет документооборот с клиентами и подрядчиками, контролирует платежи, проводит встречи, презентует результаты работ, согласовывает, управляет ожиданиями, способствует улучшению взаимоотношений с клиентами.
Экономика проектов: может сходу оценить себестоимость разработки любого проекта. Делает сметы и графики реализации. Оценивает и нивелирует риски. Имеет план Б. Делает отчетность по проектам.

Условия труда:

Компенсируем 50% стоимости профессионального обучения у внешних провайдеров;
Корпоративное медицинское обслуживание в одной из лучших клиник России;
Интересные проекты;
Профессиональные и приятные коллеги;
Перспективы профессионального роста;
Сейчас преимущественно удаленная работа, но можно (и в дальнейшем нужно) приходить в офис 1-3 раза в неделю.
Офис в районе метро Белорусская (12 минут пешком);
График работы — пятидневка, 8 часов/день;
Оформление по ТК;
Отпуск 4 недели + официальные праздники.

Система обучения и наставничества:

Выстроен общий план обучения менеджеров. Статьи, книги, видеолекции, вебинары, семинары, конспекты;
Практика: чтобы стать супер профессионалом в управлении онлайн-обучением нужно реализовать много разных проектов: классических e-learning курсов, мобильных курсов, учебных приложений и больших бизнес-симуляций;
Есть наставник и еженедельные личные встречи 1:1 с руководителем отдела и менеджером внутренних проектов с обзором задач, сложностей и порядка в отчетности;
Два раза в неделю планерка с руководителями отделов и менеджерами проектов.

К чему нужно быть готовыми:

Удаленные команды требуют хороших навыков коммуникации, планирования и грамотной обратной связи;
Не принято опаздывать на собрания, встречи, забывать про задачи и срывать сроки;
Работы много: один менеджер ведет в среднем 6 проектов;
Периодически необходимы встречи с клиентами (бриф, согласование, презентация);
Бывают короткие поездки в другие города России;
Менеджер должен разбираться во всём, что происходит в проектах, включая дизайн, методологию, геймификацию, технологии и авторские средства разработки e-learning курсов;
Необходимо следовать внутренним стандартам качества, которые постоянно растут;
Потребуется учиться постоянно и много.