Начальник управления планирования и контроля себестоимости

Вакансия № 15667574 от компании ProfiStaff на Электронной Службе Занятости Населения Москвы.

✷ Смотрите другие предложения работы от компании ProfiStaff.

☑ Основной блок:

Опыт работы: более 6 лет.

Тип занятости: полная занятость.

График работы: полный день.

Зарплата: от 250000 руб..

Примерное место работы: Россия, Москва.

☑ Актуальность объявления:

Это объявление № 15667574 добавлено в базу данных: Среда, 12 февраля 2025 года.

Дата его обновления на этом интернет-ресурсе: Понедельник, 17 марта 2025 года.

☑ Статистика предложения работы № 15667574:

Прочитано соискателями - 115 раз(а);
Отправлено откликов - 0 раз(а);

☑ Репутация компании "ProfiStaff":

Читайте свежие отзывы сотрудников об этом работодателе здесь!

Оставить своё мнение об этой компании можно тут без регистрации и бесплатно.

☑ Подробности о вакантном месте:

Наш клиент - Управляющая компания инженерно-строительной компании (нефтегаз).

Открыта вакансия Начальник управления планирования и контроля себестоимости.

Требования к работнику:

Опыт работы в должности начальника управления, руководителя отдела в генподрядной организации на строительстве нефтегазовых объектов, гидротехнических сооружений от 5-ти лет с оборотом не менее 7 млрд. руб. собственными силами.

Организаторские способности, умение управлять коллективом (в подчинении не менее 7 человек).

Понимание технических процессов строительства.

Опыт управление бюджетами проектов и финансовыми потоками.

Готовность к командировкам (при необходимости).

Обязанности работника:

Формирования сводного Бюджета ДОХОДОВ и РАСХОДОВ по Организации для целей налогового планирования по КС 2.

Формирование сводного бюджета расходов на эксплуатацию фондов в том числе: судов, техники и малой механизации.

Формирование бюджета расходов на производственные материалы и прочие материалы и комплектующие для производственных нужд.

Формирование бюджета расходов на субподрядные организации.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации и подготовка рекомендаций по улучшению экономических показателей. Оптимизация издержек на производство по элементам затрат. Анализ динамики и величины структуры издержек.

Управленческий учет.