Коммерческий директор

Вакансия № 36794693 от компании ООО Немига М на Электронной Службе Занятости Населения Москвы.

✷ Смотрите другие предложения работы от компании ООО Немига М.

☑ Основной блок:

Опыт работы: 3–6 лет.

Тип занятости: полная занятость.

График работы: график: 5/2 (рабочих часов: 8).

Зарплата: от 150000 до 300000 руб. за месяц.

Место работы (точный адрес): Россия, Москва, 3-й Нижнелихоборский проезд, 3.

☑ Актуальность объявления:

Это объявление № 36794693 добавлено в базу данных: Пятница, 24 января 2025 года.

Дата его обновления на этом интернет-ресурсе: Воскресенье, 16 марта 2025 года.

☑ Статистика предложения работы № 36794693:

Прочитано соискателями - 1 раз(а);
Отправлено откликов - 0 раз(а);

☑ Репутация компании "ООО Немига М":

Читайте свежие отзывы сотрудников об этом работодателе здесь!

Оставить своё мнение об этой компании можно тут без регистрации и бесплатно.

☑ Подробности о вакантном месте:

Здравствуй, будущий коллега!
Меня зовут Алиса, я HR менеджер в компании ООО "НЕМИГА".

Наша компания занимается производством и продажей премиального декорирования окон: деревянные жалюзи, рулонные шторы, потолочные системы.
Наша торговая марка ENZOPREMIUM с 20 летней историей .
В связи с активным ростом компании нам требуется сотрудник «Коммерческий директор»

Обязанности работника:

Выстраивание и управление системой продаж: новые продажи, развитие и удержание текущих клиентов, вывод новых продуктов совместно с командой.
Стратегический менеджмент: выстраивание долгосрочной стратегии продаж, формулирование и декомпозирование цели, выбор и использование оптимальных инструментов для достижения целей.
Стратегический маркетинг: определение ЦА и конкурентной среды, определение продуктовой линейки и анализ каналов привлечения. Формирование долгосрочной стратегии совместно с центром экспертизы.
Продуктовая стратегия: формирование требований к плану развития продуктов в соответствии с целями, внесение предложений в части доработки продукта на основании ОС от клиента.
Бюджетирование и аналитика: формирование бюджета подразделения и эффективное управление им, построение аналитики по функции и качественное системное управление показателями. Создание метрик эффективности.
Управление ресурсами (команда, инструменты): формирование команды, управление показателями эффективности, взаимозаменяемость, своевременное подключение/замена необходимых инструментов.