Поиск работы с нами приводит к успеху!

Поиск работы на сайте Электронной Службы Занятости Населения Москвы представляет собой эффективный инструмент для соискателей. Эта платформа предлагает актуальные вакансии, возможность загрузки резюме и фильтрацию по интересующим критериям. Это существенно упрощает процесс трудоустройства и помогает найти работу мечты быстрее.
Мы в соцсетях:

Идёт поиск вакансий...


Подождите, пожалуйста. Выполняется поиск по базе данных вакансий работодателей. Это может занять некоторое время.



Директор по логистике

Вакансия № 1388041 от компании ООО Юридическая компания НЕРО на Электронной Службе Занятости Населения Москвы.

✷ Смотрите другие предложения работы от компании ООО Юридическая компания НЕРО.



☑ Основной блок:

Опыт работы: более 6 лет.

Тип занятости: полная занятость.

График работы: полный день.

Зарплата: до 130000 руб..

Примерное место работы: Россия, Москва.

☑ Актуальность объявления:

Это объявление № 1388041 добавлено в базу данных: Среда, 12 марта 2025 года.

Дата его обновления на этом интернет-ресурсе: Понедельник, 17 марта 2025 года.


☑ Статистика предложения работы № 1388041:

Прочитано соискателями - 177 раз(а);
Отправлено откликов - 0 раз(а);


☑ Репутация компании "ООО Юридическая компания НЕРО":

Читайте свежие отзывы сотрудников об этом работодателе здесь!

Написать отзыв на организацию Оставить своё мнение об этой компании можно тут без регистрации и бесплатно.

☑ Подробности о вакантном месте:

Обязанности работника:

Обеспечение бесперебойного и кост-эффективного обслуживания проектного цикла логистическим подразделением, в том числе:

- анализ (и итеративное уточнение) годового пайп-лайна с низкой степенью конкретики, экстрополятивное построение бюджета (год+ежемесячно) и оценка достаточности ресурсов-емкости для обслуживания;

- осуществление превентивных мероприятий для обеспечения гармоничного уровня достаточности ресурсов-емкости;

-аудит, модернизация и внедрение процессов, технологий, алгоритмов по оптимизации обслуживания проектного цикла и повышения качества обслуживания, включая:

-разворачивание WMS “с нуля”,

-внедрение “с нуля” штрих-код стикерования на входе и отгрузки по считыванию штрих-кода,

-организацию адресного хранения товара,

-внедрение системы пакинг-листов для сборной тары,

-разработку в виде написания ТЗ, имплементацию и отладку совместно с программистами 1С “с нуля” системы по мониторингу протекания процессов в логистике,

-разработку методологии принятия решений о моменте отгрузки и способе транспортировки товара (в системе факторов: срок контракта, срок доставки, размер костов, закрытие платежного года, отношения с заказчиками, несвоевременный приход товара траншами),

-разработку и внедрение механизма автоматизации принятия решений в плоскости 1С,

-аудит и доработку функций и должностных инструкций, а также инструкций по суб-процессам, -написание “с нуля” SLA со смежными подразделениями в соприкасающихся процессах,

-внедрение конвейерного использования брендированной и пространственно-оптимальной тары для перепаковки массового потока мелкоштучного товара,

-внедрение ОТК (в том числе, вероятно, с контролем вложенных комплектующих цельного товара и ТТХ товара на соответствие эталонным),

-разработку программы “деликатного воспитания” и контроля поставщиков товара, нарушающих правила упаковки и маркировки, допускающих пересорт и некомплектность, отклонение от заявленных ТТХ,

-усовершенствование системы kpi сотрудников,

-внедрение в виде написания ТЗ, имплементации и отладки совместно с программистами “с нуля” логистического калькулятора,

-разработку “с нуля” эталонных нормативов оценки и планирования загрузки-производительности,

-разработку и внедрение методологии экспресс-приемки формата “верю-не верю“ (и джентльменских соглашений с поставщиками по урегулированию инцидентов) в условиях дефицита времени и в процессах типа – “отгрузка с колес”.

-аудит и разумное ужесточение договорного портфеля с логистическими контрагентами;

-беспрестанный конъюнктурный анализ в части получаемых услуг, аудит коммерческих показателей сотрудничества с контрагентами;

-проведение переговоров по достижению “пакетных” условий с агрессивным прайс-дропом;

-структурный и кадровый аудит с корректирующими мероприятиями;

-нахождение инструментов решения дискретного и нелинейного распределения нагрузки и потока товара;

-внедрение посменной работы в период высокого сезона в формате 24x7;

-организация разбирательств с согласованием компенсации со стороны виновного субъекта в части возникновения некондиции, пересорта и недостач в процессе доставки/хранения;

-ведение претензионной работы с контрагентами;

-ведение работы с возражениями со стороны заказчиков/грузополучателей в плоскости ответственности логистического подразделения;

-обеспечение минимизации затрат и не превышения годового бюджета;

-обучение и мотивация персонала;

-проведение инвентаризации, организация изыскательных, корректирующих и взыскательных мероприятий по итогам;

-обеспечение норм охраны труда;

-аудит и разумное ужесточение договорного портфеля с логистическими контрагентами;

-беспрестанный конъюнктурный анализ в части получаемых услуг, аудит коммерческих показателей сотрудничества с контрагентами;

-проведение переговоров по достижению “пакетных” условий с агрессивным прайс-дропом;

-структурный и кадровый аудит с корректирующими мероприятиями;

-нахождение инструментов решения дискретного и нелинейного распределения нагрузки и потока товара;

-внедрение посменной работы в период высокого сезона в формате 24x7;

-организация разбирательств с согласованием компенсации со стороны виновного субъекта в части возникновения некондиции, пересорта и недостач в процессе доставки/хранения;

-ведение претензионной работы с контрагентами;

-ведение работы с возражениями со стороны заказчиков/грузополучателей в плоскости ответственности логистического подразделения;

-обеспечение минимизации затрат и не превышения годового бюджета;

-обучение и мотивация персонала;

-проведение инвентаризации, организация изыскательных, корректирующих и взыскательных мероприятий по итогам;

-обеспечение норм охраны труда;

-сегменты ответственности логистического подразделения:

-выделенный транспорт подрядчиков, курьерско-почтовые отправления, отправления сборным грузом, перемещения собственными курьерами в цепочке поставщик (90% - Москва, 10% - регионы РФ) – склад (Москва), склад-грузополучатели (10% - Москва и МО, 90% - регионы РФ), то же самое, но через региональные транзитные склады подрядчиков; во всех случаях подразумевается и обратный поток (массированный поток документов и менее интенсивный - товара);

-идентификация немаркированного (плохо маркированного товара) по картинкам и описаниям; установление взаимооднозначного соответствия ТОРГ-12 поставщика-данные по приходу в 1С-фактическое поступление;

-переупаковка и маркировка товара (в терминах складской номенклатуры), его размещение на хранение (в том числе, мелкоштучного товара без индивидуальной упаковки);

-подбор, пред-отгрузочная упаковка и маркировка товара (в терминах номенклатуры заказчика);

-сдача-приемка товара на территории поставщика,

на складе, на региональных транзитных складах, на территории грузополучателей (далее-площадки СПТ);

-организация погрузочно-разгрузочных работ на площадках СПТ (в том числе, с дискретным разносом по помещениям объекта, может быть до 200);

-подписание документов на площадках СПТ;

-экстренный возврат документов с площадок СПТ (или аккумулирование их в регионах и передача к заказчику);

-ведение переговорной, договорной, взаиморасчетной, оформительско-сопроводительной в 1С работы с контрагентами;

-ведение оформительско-сопроводительной работы

-обеспечение страхования;

Требования к работнику:

-знание английского на уровне чтения тех. документации;

-аналитическое мышление, когнитивная система с динамичным и пытливым логическим аппаратом, любознательность, с неугасаемым пламенем в груди, которому все интересно и в кайф;

-опыт в таких проектах как:

-внедрение “с нуля” штрих-код стикерования на входе и отгрузки по считыванию штрих-кода;
-организацию адресного хранения товара;
-разворачивание WMS “с нуля";

-внедрение системы пакинг-листов для сборной тары;

-разработка и внедрение совместно с программистами 1С логистического калькулятора и системы диспетчеризации процессов в логистике.

-соискателю должны быть присущи дотошность, въедливость, перфекционизм, умение страховать кейс, умение проводить кросс-проверку информации для формирования наиболее достоверной картины.

-отличный уровень владения 1С Предприятие 8.2: комплексная автоматизация“ и Excel.

-тончайшее знание правил оформления бухгалтерских документов в цепочке предприятие-подрядчик, предприятие-гос. заказчик.

-выдающиеся управленческие навыки.

-психоличностный портрет с жизненным концептом, ориентированным на предложение решений, в том числе, нестандартных, а не приведение мотивировочной базы в поддержку тезиса “сделать нельзя”.

-высшая степень трудолюбия, порядочности, проактивности, вовлеченности.

-умение брать ответственность с гипертрофированным оттенком.

-великолепные коммуникативные навыки (в т.ч. грамотная устная и письменная речь), умение вести агрессивно-дипломатичные переговоры, умение вести стандартизированную деловую переписку по всем канонам.

-умение с коллегами строить отношения по принципу выигрыш-выигрыш.

-соискатель должен понимать, что при достижении договоренностей о сотрудничестве, потребуется работать много и в стрессовом режиме, в т.ч. сверхурочно, в выходные (особенно, в период октябрь-февраль). Ему, как руководителю эти переработки оплачиваться будут только за выходные.

-обязателен опыт работы в канве проектного бизнеса, желателен опыт в контексте обслуживания гос. контрактов;

-феноменальная оперативная память для усвоения колоссального объема информации;

-знание английского на уровне чтения тех. документации;

-аналитическое мышление, когнитивная система с динамичным и пытливым логическим аппаратом, любознательность, с неугасаемым пламенем в груди, которому все интересно и в кайф;

-человек слова и дела;

Условия труда:

-трудоустройство согласно ТК РФ;

-kpi;

-рабочий график 5/2;

-небольшой, дружный коллектив;

-командировки (примерная интенсивность и продолжительность) 4-5 раз в год, от 1 дня до 4 недель;

-место работы: м. Пражская, ул. Красного Маяка, и Башня Федерация Восток.

☑ Отклинуться сообщением, резюме, запросить телефон, отправить жалобу (претензию):







☑ Нет ответа на Ваше обращение?