HR директор

Вакансия № 23738486 от компании ООО Мегаполис-Стиль на Электронной Службе Занятости Населения Москвы.

✷ Смотрите другие предложения работы от компании ООО Мегаполис-Стиль.

☑ Основной блок:

Опыт работы: 3–6 лет.

Тип занятости: полная занятость.

График работы: полный день.

Зарплата: по результату собеседования.

Примерное место работы: Россия, Москва.

☑ Актуальность объявления:

Это объявление № 23738486 добавлено в базу данных: Воскресенье, 9 марта 2025 года.

Дата его обновления на этом интернет-ресурсе: Воскресенье, 16 марта 2025 года.

☑ Статистика предложения работы № 23738486:

Прочитано соискателями - 214 раз(а);
Отправлено откликов - 0 раз(а);

☑ Репутация компании "ООО Мегаполис-Стиль":

Читайте свежие отзывы сотрудников об этом работодателе здесь!

Оставить своё мнение об этой компании можно тут без регистрации и бесплатно.

☑ Подробности о вакантном месте:

Рассматриваем кандидатов готовых к переезду в г. Воронеж.

Рекрутинг, Рекрутмент (подбор персонала):

Создание и реализация проектов по оперативному массовому подбору и экспресс подготовке (группа быстрого реагирования- работа с ВУЗами, периферия), работа с ИРС (иностранная рабочая сила)
Подбор персонала на ТОП-позиции; Линейного персонала
Headhunting персонала с похожим бизнесом
Оптимизация процессов подбора персонала; проведение мониторингов рынка труда; мониторинг кадровых процессов

Организация работы отдела HR

Разработка HR политика и процедуры.
Разработка орг. структуры, проведение реорганизации, оптимизировать сопровождающие основное производство службы.
Проведение стандартизации и регламентации HR-направлений
Создание Дирекции персонала (разработка структуры; стандартизация и описание бизнес-процессов; разработка нормативной документации и регламентов по функционалу -положения, должностные инструкции, регламенты и алгоритмы обучения, методический материал; формирование команды департамента, разработка бюджета);
Составление, анализ и контроль исполнения бюджетов
Разработка системы сбалансированных показателей
Разработка сайта.
Разработка и введение отчетности по всем направлениям работы, формирование статистики, аналитика.

Полный цикл работ по развитию персонала: создание, организация, контроль и аналитика: систем адаптации, обучения, развития, мотивации и кадрового резерва.

Разработка и внедрение системы мотивации по всем категориям производственного персонала (оплата по производственным результатам)
Разработка и внедрение социальной политики (создание лучшего соц. пакета в городе – программа заботы и поддержки сотрудников и их семей: о здоровье, о карьере, о бюджете, о детях) -проведение исследований лояльности персонала, разработка мер по повышению лояльности
Разработка стимулирующих акций для персонала (рабочие, профессиональные конкурсы);
Разработка бизнес-процессов, регламентов, положений, инструкций в области управления персоналом;
Разработка и внедрение системы адаптации и обучения производственного персонала, создание и оптимизация учебного центра - структура, программы подготовки. Разработка системы обучения в соответствии с принципами андрогогики (программы адаптации, первичного обучения, развития, в том числе программа кадрового резерва; создание презентаций, в виде-программ и прочее);
Адаптация, обучение и развитие sale персонала (матрица карьерного роста, дерево карьерных целей), оценка (в т.ч. Тайный покупатель), Проведение исследований "Тайный Покупатель"
Разработка и внедрение системы мотивации персонала, оценка мотивации персонала, оценка действенности системы мотивации; Разработка и внедрение системы мотивации персонала, опыт получения «обратной связи» при внедрении системы мотивации.
Анализ эффективности бизнес-процессов, разработка и внедрение мероприятий по оптимизации кадровой и производственной политики предприятия.
Разработка и внедрение регламентов деятельности подразделений.
Разработка и внедрение мотивационных карт сотрудников разных категорий.
Внедрение мероприятий по оптимизации документооборота генерального директора по постановке задач ключевым сотрудникам, контролю выполнения и реализации принятых управленческих решений.
Сформировать кадровый резерв, карты развития резервистов.

Репутация компании как работодателя.

Разработка стратегии развития Компании как Привлекательного Работодателя. Формирование успешного HR бренда компании.
Корпоративная культура. Корпоративная стратегия. Работа с внутренними коммуникациями: создать и ввести в работу сайт для сотрудников, систематическая работа с информационными стендами.
Формирование стандартов корпоративной культуры (миссия, цели, задачи, корпоративный кодекс, стандарты внешнего вида, стандарты обслуживания, положение о корпоративном знаке отличия, аллея звезд, традиции, календарь корпоративных мероприятий, корпоративные чемпионаты);
Внутренний PR (создание, внедрение и развитие корпоративных СМИ), соц. программы
Создание системы внутренних коммуникаций с помощью bitrix (создание и поддержка справочника нового сотрудника (история компании, ценности и т д);
Контроль социально-психологической атмосферы в коллективе, созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, участие в разрешении трудовых конфликтов.
Трудовое законодательство. Кадровый учёт. Кадровое делопроизводство. Юридическое сопровождение.
взаимодействие с внешними контролирующими органами, урегулирование конфликтных ситуаций, в т.ч. успешная судебная практика по трудовым спорам;