Менеджер по изменениям

Вакансия № 6678178 от компании Федеральный Центр Компетенций в Сфере Производительности Труда на Электронной Службе Занятости Населения Москвы.

✷ Смотрите другие предложения работы от компании Федеральный Центр Компетенций в Сфере Производительности Труда.

☑ Основной блок:

Опыт работы: 3–6 лет.

Тип занятости: полная занятость.

График работы: полный день.

Зарплата: по результату собеседования.

Примерное место работы: Россия, Москва.

☑ Актуальность объявления:

Это объявление № 6678178 добавлено в базу данных: Вторник, 25 февраля 2025 года.

Дата его обновления на этом интернет-ресурсе: Понедельник, 17 марта 2025 года.

☑ Статистика предложения работы № 6678178:

Прочитано соискателями - 172 раз(а);
Отправлено откликов - 0 раз(а);

☑ Репутация компании "Федеральный Центр Компетенций в Сфере Производительности Труда":

Читайте свежие отзывы сотрудников об этом работодателе здесь!

Оставить своё мнение об этой компании можно тут без регистрации и бесплатно.

☑ Подробности о вакантном месте:

Обязанности работника:

Планирование и реализация внутренних коммуникаций: стратегия коммуникаций, план коммуникаций;
Работа с мотивацией и вовлеченностью сотрудников;
Подготовка подхода к управлению изменениями (разработка и реализация программы поддерживающих мероприятий внутренних коммуникаций) для предприятия/проекта с руководителем проекта, руководителями на предприятии и спонсорами при поддержке руководителя по управлению изменениями
Участие в процессе построения будущих бизнес-процессов, а также координация согласования будущих процессов и изменений с руководителями функций, затронутых изменениями
Обеспечение внедрения изменений в тесном сотрудничестве с проектной командой и представителями предприятий, участвующих в проекте (стейкхолдерами) (включая разработку детального плана по реализации и его выполнение
Помощь в подготовке и согласования процедур и регламентов, описывающих новые процессы совместно с лидерами по изменениям, владельцами бизнес-процессов и руководителем проекта.
Управление объемом задач и их приоритизация по внедряемым изменениям, оказание поддержки вовлеченным сотрудникам при внедрении изменений, эскалация открытых вопросов владельцам бизнес-процессов и спонсорам в случае необходимости.
Взаимодействие с сотрудниками проектной команды и бизнесом для обеспечения понимания процессов и внедряемых изменений. Установление доверительных отношений с сотрудниками на всех уровнях в организации
Сбор статуса внедрения изменений на регулярной основе. Отслеживание влияния завершенных задач по реализации изменений, выявление барьеров, мешающих принятию изменений, и разработка действий по их преодолению. Подготовка статуса внедрения изменений для учета при принятии решения о запуске.
Согласование модели поддержки и закрепления полученных результатов после окончания проекта при поддержке руководителя группы по управлению изменениями и руководителя проектной команды